Academic directors:
Program objectives :
The curriculum is identical to that followed by students in the first and second years of the traditional Bachelor’s degree program, except that it is extended over three years. Students must attend classes for at least two half days per week (Tuesday and Thursday); they will receive tutoring for their other coursework.
All students must sit and pass the general examinations.
The school year is divided into two 15-week semesters, as well as a pre-semester week in the fall.
Classes take place on Tuesday and Thursday mornings from 8:30am to 1:30pm, except for the first week of each semester, when they run from 8:30am to 5pm every day. This schedule ensures that students in the Talents program have the same amount of instruction and receive the same degree as other students.
Instruction primarily takes the form of group tutorials with around 30 students in the Talents program.
Each semester, students take 15 credits (UE) from the core curriculum and one special option (English plus sports, arts, or entrepreneurship). Student learning is primarily assessed on the following criteria:
Students may only apply via the Parcoursup platform: www.parcorpsup.fr
Applicants for the Dauphine-Talents program must:
ECTS : 3
Lecturer in charge : Catherine PIOLA (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/piola-catherine)
Language of instruction : French
Teaching hours : 27
Course content:
Skills to be acquired:
Cette unité d'enseignement vise à enseigner aux étudiantes et aux étudiants les notions essentielles de l'anglais de spécialité appliqué à quelques enjeux du monde contemporain tout en les initiant au maniement des techniques de communication.En fin de semestre, les étudiantes et les étudiants doivent être capables de s'exprimer de façon construite et argumentée sur une question liée aux thèmes abordés en cours. Ils doivent pouvoir traduire des phrases de thème grammatical (traduction du français vers l'anglais).
Mandatory prerequisites
Recommended prerequisites
Une pratique autonome de l'anglais comme langue de travail/ de communication/ d'activités de loisirs est fortement souhaitée, ainsi les étudiantes et les étudiants doivent être de réguliers lecteurs de la presse anglosaxonne par exemple, tout comme ils doivent trouver des statégies personnelles pour améliorer leurs compétences dans la production de l'oral (conversations réelles ou virtuelles avec des Anglophones, enregistrements de travaux personnels etc...).
Assessment:
Weighting : 0.50
Bibliography, recommended reading:
La lecture régulière de la presse anglophone est fortement conseillée avant et pendant le cours.
ECTS : 1
Lecturer in charge : Richard DUTU (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/dutu-richard)
Language of instruction : French
Teaching hours : 12
Course content:
Thème 1 : La croissance économique PARTIE I : La croissance : définitions, mesure et enjeux
Skills to be acquired:
Une culture économique de niveau universitaire sur quelques grands thèmes structurants en économie.
Weighting : 0.50
Bibliography, recommended reading:
En cours.
ECTS : 2
Lecturer in charge : Denis CORNAZ (https://www.lamsade.dauphine.fr/~cornaz/)
Language of instruction : French
Teaching hours : 18
Course content:
Concept du classeur sous les coordonnées LiCi.Concepts de bases de la programmation :
Skills to be acquired:
Programmation de base des macros personnelles VBA et maîtrise du fonctionnement des macros interagissant avec les données du classeur excel.
Recommended prerequisites
Assessment:
Weighting : 0.75
ECTS : 2
Lecturers : Pierre LANIRAY, Valerie RENAUDIN
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/laniray-pierre
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/renaudin-valerie
Language of instruction : French
Teaching hours : 18
Course content:
Ce cours a pour but de comprendre les ressorts du management et de la managérialisation de la société. Il s'appuie sur une première approche des concepts, méthodes et dispositifs du management, sur l'analyse des enjeux contemporains du domaine ainsi que sur une analyse distanciée de ses objectifs et de ses effets.Semestre 2 : Les enjeux contemporains du management (12h) et 2 conférences thématiques (Innovation, entrepreneuriat).Séance - Cours :
Assessment:
L'examen prend la forme de QCM (60 questions) avec points négatifs pour les mauvaises réponses.Les questions portent sur :
Weighting : 0.50
Bibliography, recommended reading:
ECTS : 3
Lecturers : Sabine MAGE-BERTOMEU, Sophie MERITET
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/mage-bertomeu-sabine
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/meritet-sophie
Language of instruction : French
Teaching hours : 18
Course content:
La microéconomie analyse les comportements économiques des agents : les consommateurs, les producteurs, les propriétaires de ressources, les états, les régulateurs. Elle s'intéresse plus particulièrement aux processus de décision de ces agents et à leurs interactions. Le programme de la L1 est l'analyse de la théorie du consommateur et du producteur en concurrence parfaite et sans incertitude.Le contenu du S1 est centré sur le consommateur :
Skills to be acquired:
Mandatory prerequisites
Assessment:
Weighting : 0.75
Bibliography, recommended reading:
ECTS : 4
Lecturers : Nejla NOUAILI, Denis PASQUIGNON
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/nouaili-nejla
Language of instruction : French
Teaching hours : 36
Course content:
Séance CoursTD :
Skills to be acquired:
Etude de fonction et calcul intégral.
Mandatory prerequisites
Programme de terminale ES.
Assessment:
Weighting : 0.75
Bibliography, recommended reading:
Tout ouvrage de mathématiques de terminale scientifique.
ECTS : 4
Lecturers : Murielle BEGUE, Paul LAGNEAU-YMONET
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/begue-murielle
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/lagneau-ymonet-paul
Language of instruction : French
Teaching hours : 36
Course content:
Le cours est structuré en 4 parties :
Skills to be acquired:
L'enseignement Sciences sociales et méthodes a un double objectif, à la fois théorique et méthodologique. Ce cours vise, en effet, à initier les étudiantes et les étudiants à la pensée sociologique, en leur présentant les grands auteurs fondateurs de la discipline à travers les textes, dans une perspective à la fois historique et épistémologique. Cet enseignement théorique se double d'une formation méthodologique qui vise à faire acquérir aux étudiantes et aux étudiants la méthodologie du travail universitaire :
Mandatory prerequisites
Assessment:
En plus des travaux réalisés au cours du semestre dans chaque groupe, les étudiantes et les étudiants sont évalués en fin de semestre par une dissertation sur table les invitant à produire une réflexion argumentée autour des notions vues en cours.
Weighting : 1.00
Bibliography, recommended reading:
Ouvrage fondamentaux :
ECTS : 1
Lecturer in charge : David ABONNEAU (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/abonneau-david)
Language of instruction : French
Teaching hours : 3
Course content:
L'UE Soft skills est conçue comme une démarche en deux temps correspondant aux années de L1 et L2 :En L1, dimension individuelle : les étudiants sont amenés à prendre du recul sur leur profil individuel au travers de deux approches : la personnalité et les biais cognitifs. Il s'agit d'identifier des modes de fonctionnement liés à des traits de personnalité (tels qu'appréhendés par le Big 5 notamment) et des modes de cognition (via les matrices cognitives qui regroupent l'ensemble des biais cognitifs aujourd'hui identifiés dans le champ de la psychologie).En L2, dimension collective : les étudiants prendront du recul sur leurs rôle et mode de fonctionnement au sein d'un groupe de travail (équipe fonctionnelle, projet…) au travers des approches dites d' « efficacité d'équipe » (en premier lieu l'approche Belbin). Il s'agit également de déterminer les modes de management ou styles de leadership (leadership transactionnel, transformationnel, « servant leadership »…) à l'œuvre au sein d'un groupe de travail.L'UE articule cinq principes pédagogiques : le travail en autonomie (contrôlée), le travail en distanciel (via Moodle), la scénarisation et le microlearning.Le découpage des modules :Modules 1 à 6 : notion de personnalité et traits de personnalitéModules 7 à 12 : principaux tests de personnalité et usages de ces tests en lien avec la notion de soft skillsModules 13 à 18 : biais cognitifs en situation professionnelleModules 18 à 24 : biais cognitifs en situation professionnelle (suite)
Skills to be acquired:
Familiariser les étudiants avec des notions, concepts, grilles, approches pertinentes au regard de l’objet de l’UE, à savoir les soft skills (exemples : personnalité, biais cognitifs, rôle au sein d’une équipe, styles de management…)
Faciliter la prise de recul (ou « conscientisation ») des étudiants sur leur profil personnel, points forts et points faibles, en lien avec l’environnement professionnel
Dans une logique de développement professionnel (à différencier du développement personnel qui n’est pas l’objet de l’UE), accompagner les étudiants dans la détermination des expériences les plus pertinentes pour consolider leurs points forts et/ou remédier à leurs éventuelles faiblesses en termes de soft skills
Permettre aux étudiants de bâtir une stratégie dans la perspective de futurs recrutements pour valoriser les soft skills qu’ils ont acquises au cours de leurs expériences professionnelles
Mandatory prerequisites
Aucun
Recommended prerequisites
Aucun
Assessment:
L'UE Soft skills ne fait pas l'objet d'une évaluation mais d'une validation.Pour valider l'UE chaque année (L1 et L2), les étudiants devront suivre vingt-quatre modules. Ils seront invités à compléter un module par semaine, sachant que le travail sur un module ne doit pas excéder cinq à dix minutes (principe du micro-learning).Pour faciliter la gestion de la plateforme, après consultation du CIP (partie-prenante du projet), nous optons pour un découpage en quatre séquences (chacune six modules) par année. Concrètement, cela signifie que les étudiants pourront compléter six modules sur six semaines. L'idée étant de laisser des marges de manœuvre aux étudiants et d'éviter une trop forte complexité dans la gestion de la plateforme (paramétrage des périodes pour chaque module notamment).Le contrôle du travail des étudiants sera effectué via des quizz automatiques, éventuellement complétés par des questions relatives aux notions vues dans le cadre de chaque module.De plus, à la fin de chaque semestre, les étudiants doivent obligatoirement suivre un webinaire (voir plus haut) et compléter durant ce temps collectif un formulaire de prise de recul. Bien que les réponses ne soient pas évaluées, le dépôt du formulaire est obligatoire et fait l'objet d'un contrôle de la part de l'enseignant-référent.
Bibliography, recommended reading:
Lamri J, Barabel, M, Meier,0, (2018), Les Compétences du 21e siècle, Comment faire la différence ? Créativité, Communication, Esprit Critique, Coopération, Dunod
ECTS : 3
Lecturers : Denis PASQUIGNON, Marie-Virginie SPELLER
Language of instruction : French
Teaching hours : 18
Course content:
Skills to be acquired:
Weighting : 1.00
ECTS : 2
Lecturers : Dominique MEDA, Stephanie MONJON
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/meda-dominique
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/monjon-stephanie
Language of instruction : French
Teaching hours : 18
Course content:
Skills to be acquired:
Mandatory prerequisites
Assessment:
Weighting : 0.50
Bibliography, recommended reading:
ECTS : 2
Lecturers : Pierre LANIRAY, Valerie RENAUDIN
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/laniray-pierre
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/renaudin-valerie
Language of instruction : French
Teaching hours : 18
Course content:
Semestre 2 : Les enjeux contemporains du managementActeurs I - Dirigeants et managersActeurs II - Les consultantsNouvelles tendances I - Les nouvelles formes de marketingNouvelles tendances II - La responsabilité sociétale de l'entrepriseNouvelles tendances III - Le management publicCrises I - Crise financièreCrises II - Crise du managementCrises III - Crises de la comptabilité
Skills to be acquired:
Ce cours a pour but de comprendre les ressorts du management etde la managérialisation de la société. Il s’appuie sur une première approchedes concepts, méthodes et dispositifs du management, sur l’analyse des enjeuxcontemporains du domaine ainsi que sur une analyse distanciée de ses objectifset de ses effets
Assessment:
100% examen pour chaque cours
Weighting : 0.50
ECTS : 3
Lecturers : Sabine MAGE-BERTOMEU, Sophie MERITET
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/mage-bertomeu-sabine
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/meritet-sophie
Language of instruction : French
Teaching hours : 18
Course content:
La microéconomie analyse les comportements économiques des agents : les consommateurs, les producteurs, les propriétaires de ressources, les états, les régulateurs. Elle s'intéresse plus particulièrement aux processus de décision de ces agents et à leurs interactions.
Le programme de la L1 est l'analyse de la théorie du consommateur et du producteur en concurrence parfaite.
Le contenu du S2 est centré sur le producteur et l'équilibre de marché :
- La technologie et la fonction de production
- Les coûts de production
- Les rendements d’échelle
- Equilibre de la firme à court terme
- Equilibre concurrentiel de la branche
- Equilibre et optimum de Pareto à court terme.
Modalités pédagogiques : cours et exercices en petits groupes utilisation de briques numériques pédagogiques (Moodle).
Skills to be acquired:
Formaliser le comportement d'un acteur économique : la firme.
Déterminer et analyser les décisions d'un acteur économique dans un environnement très simple : la firme.
Comprendre les interactions des consommateurs et des producteurs sur un marché et appréhender la notion d'équilibre.
Mandatory prerequisites
Microéconomie du S1 de la L1 (le consommateur).
Assessment:
Weighting : 0.75
Bibliography, recommended reading:
BIEN Franck et MERITET Sophie, (2019), Microéconomie : Comportements des agents et concurrence parfaite, Pearson.ETNER François, (2012), Microéconomie, PUFETNER François et MERITET Sophie, (2014), Exercices de Microéconomie, PearsonVARIAN Hal, Introduction à la Microéconomie, (2015), De Boeck
ECTS : 4
Lecturers : Nejla NOUAILI, Denis PASQUIGNON
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/nouaili-nejla
Language of instruction : French
Teaching hours : 36
Course content:
Skills to be acquired:
Mandatory prerequisites
maths niveau BAC spé math ou math complémentaire.
Recommended prerequisites
Calcul de dérivées et résolution de problèmes d'optimisation pour une fonction de une variable.
Assessment:
Examens écrits.
Weighting : 1.00
Bibliography, recommended reading:
Catto I. Gentil I. Pons G. : Elements de calcul differentiel pour l'économie - Mathématiques L sciences éco - Edition Ellipses 2011.
Franck Bien, Nejla Nouaili, Denis Pasquignon Mathématiques pour l'économie : Analyse-Edition Ellipse 2024
ECTS : 2
Lecturer in charge : Anne BIZIERE
Language of instruction : French
Teaching hours : 18
Course content:
Tous les étudiants suivent un module de communication et réalisent une activité qui est fonction de leur talent. Pour les Talents sportifs (sports individuels et collectifs) Chaque étudiant sportive et chaque étudiant sportif disputera légitimement les compétitions spécifiques à son sport, gérées et organisées par sa Fédération civile. Le barème de notation s'appuiera sur la base des niveaux départemental, régional, national ou international. Le titre civil le plus haut obtenu rapportera un point de plus. Pour les Talents artistiques (musique, danse, arts, art dramatique) 1) Durant le premier mois de l'année universitaire, chaque étudiante et chaque étudiant doit s'engager (à hauteur d'une vingtaine d'heures annuelles minimum) sur l'une des possibilités suivantes, avec l'accord préalable du responsable de l'UE :
Skills to be acquired:
Cette UE, fléchée pour le parcours Talents et obligatoire, doit permettre à chaque étudiante et chaque étudiant de faire valoir son talent sportif, artistique ou entrepreneurial dans le cadre de l'une des activités décrites ci-après.
Assessment:
Les notes seront attribuées par les responsables du Parcours Talents, sur la base des propositions établies par les référents des différentes activités. La note de l'UE, individuelle, est fonction de l'engagement de l'étudiante et de l'étudiant, de la durée de l'investissement, du niveau de la performance pour les sportifs, de la qualité des comptes-rendus et bilans, et de la note obtenue au module communication.
Weighting : 0.50
ECTS : 4
Lecturers : Catherine ACHIN, Alban JACQUEMART
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/achin-catherine
https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/jacquemart-alban
Language of instruction : French
Teaching hours : 36
Course content:
En partant du cas français, l'enseignement est centré sur le cadre institutionnel et l'évolution historique du gouvernement représentatif. Sont étudiés à cette fin la construction en longue durée de l'État moderne et ses effets sur la compétition politique. Sont ensuite étudiés les conditions d'émergence et de consolidation du gouvernement représentatif depuis la Révolution française jusqu'à la IIIe République. Sont passés en revue la référence à l'héritage démocratique athénien et son actualité, la constitution de la « Nation » comme principe de souveraineté, l'affirmation de l'élection et de la représentation comme dispositifs de dévolution des responsabilités politiques, l'apprentissage social du suffrage universel, l'évolution de l'environnement politique et sociale entourant l'élection, et enfin la professionnalisation politique dans le cadre institutionnel de la IIIe République.Méthodes de l'enseignement: Enseignement par petits groupes mêlant cours magistral et exercices individuels ou collectifs :
Skills to be acquired:
L'enseignement de science politique vise à initier les étudiantes et les étudiants à l'étude du cadre politique et institutionnel des sociétés contemporaines. Il s'agit de transmettre aux étudiantes et aux étudiants des connaissances fondamentales (historiques et théoriques) ainsi que des méthodes d'analyse nécessaires à leur compréhension.
Assessment:
Weighting : 1.00
Bibliography, recommended reading:
Manuels :
ECTS : 1
Lecturer in charge : David ABONNEAU (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/abonneau-david)
Language of instruction : French
Teaching hours : 3
Course content:
L'UE Soft skills est conçue comme une démarche en deux temps correspondant aux années de L1 et L2 :En L1, dimension individuelle : les étudiants sont amenés à prendre du recul sur leur profil individuel au travers de deux approches : la personnalité et les biais cognitifs. Il s'agit d'identifier des modes de fonctionnement liés à des traits de personnalité (tels qu'appréhendés par le Big 5 notamment) et des modes de cognition (via les matrices cognitives qui regroupent l'ensemble des biais cognitifs aujourd'hui identifiés dans le champ de la psychologie).En L2, dimension collective : les étudiants prendront du recul sur leurs rôle et mode de fonctionnement au sein d'un groupe de travail (équipe fonctionnelle, projet…) au travers des approches dites d' « efficacité d'équipe » (en premier lieu l'approche Belbin). Il s'agit également de déterminer les modes de management ou styles de leadership (leadership transactionnel, transformationnel, « servant leadership »…) à l'œuvre au sein d'un groupe de travail.L'UE articule cinq principes pédagogiques : le travail en autonomie (contrôlée), le travail en distanciel (via Moodle), la scénarisation et le microlearning.Le découpage des modules :Modules 1 à 6 : notion de personnalité et traits de personnalitéModules 7 à 12 : principaux tests de personnalité et usages de ces tests en lien avec la notion de soft skillsModules 13 à 18 : biais cognitifs en situation professionnelleModules 18 à 24 : biais cognitifs en situation professionnelle (suite)
Skills to be acquired:
Familiariser les étudiants avec des notions, concepts, grilles, approches pertinentes au regard de l’objet de l’UE, à savoir les soft skills (exemples : personnalité, biais cognitifs, rôle au sein d’une équipe, styles de management…)
Faciliter la prise de recul (ou « conscientisation ») des étudiants sur leur profil personnel, points forts et points faibles, en lien avec l’environnement professionnel
Dans une logique de développement professionnel (à différencier du développement personnel qui n’est pas l’objet de l’UE), accompagner les étudiants dans la détermination des expériences les plus pertinentes pour consolider leurs points forts et/ou remédier à leurs éventuelles faiblesses en termes de soft skills
Permettre aux étudiants de bâtir une stratégie dans la perspective de futurs recrutements pour valoriser les soft skills qu’ils ont acquises au cours de leurs expériences professionnelles
Mandatory prerequisites
Aucun
Recommended prerequisites
Aucun
Assessment:
L'UE Soft skills ne fait pas l'objet d'une évaluation mais d'une validation.Pour valider l'UE chaque année (L1 et L2), les étudiants devront suivre vingt-quatre modules. Ils seront invités à compléter un module par semaine, sachant que le travail sur un module ne doit pas excéder cinq à dix minutes (principe du micro-learning).Pour faciliter la gestion de la plateforme, après consultation du CIP (partie-prenante du projet), nous optons pour un découpage en quatre séquences (chacune six modules) par année. Concrètement, cela signifie que les étudiants pourront compléter six modules sur six semaines. L'idée étant de laisser des marges de manœuvre aux étudiants et d'éviter une trop forte complexité dans la gestion de la plateforme (paramétrage des périodes pour chaque module notamment).Le contrôle du travail des étudiants sera effectué via des quizz automatiques, éventuellement complétés par des questions relatives aux notions vues dans le cadre de chaque module.De plus, à la fin de chaque semestre, les étudiants doivent obligatoirement suivre un webinaire (voir plus haut) et compléter durant ce temps collectif un formulaire de prise de recul. Bien que les réponses ne soient pas évaluées, le dépôt du formulaire est obligatoire et fait l'objet d'un contrôle de la part de l'enseignant-référent.
Bibliography, recommended reading:
Lamri J, Barabel, M, Meier,0, (2018), Les Compétences du 21e siècle, Comment faire la différence ? Créativité, Communication, Esprit Critique, Coopération, Dunod