Academic director: Benoit GERARD - https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/gerard-benoit
The Control, Governance, and Strategies program trains students to be Business Partners who can help executives and managers in the decision-making process. The program teaches students the knowledge and skills to be successful Business Partners. The program's focus on the business world prepares students to apply for positions such as administrative and financial officer or operations manager.
The program consists of around 325 hours of instruction, spread out between September and mid-July. 20% of classes are taught in English.
For all students, the year is structured on a rotational model, according to the following pattern:
There are three steps to the admissions process:
Students wishing to pursue a career in research can write a doctoral thesis after completing this program.
ECTS : 3
Lecturer in charge : Yann LECOIS
Language of instruction : French
Teaching hours : 9
Course content:
Maitriser les notions économiques pratiques de base nécessaires à la compréhension d’un business model et à la co-construction d’un business plan
Comprendre et s’approprier un business model au travers de l’acquisition de reflexes/questions /raisonnement clés
Co construire, défendre et faire vivre un business plan
Comprendre et pratiquer l’articulation gestion des risques / business plan
Donner aux étudiants le double regard de responsable opérationnel-business sur ces notions
Skills to be acquired:
· Les enjeux et les impacts du Business Plan : pourquoi fait-on un BP ? Les particularités et utilisations du Business Plan dans l’innovation. (BP d’offre commerciale, BP de R&D, obligations légales/comptables)
· Le processus de construction d’un business plan et les rôles/responsabilités de chacun /challenger et valider les hypothèses retenues / études de sensibilité, gestion par les risques et opportunités, …
· Comment présenter/défendre un business plan : analyse, propositions de plan d’action suite à un choc (interne ou externe) mettant à mal l’équation économique du business plan d’origine
· Comment articuler la gestion des risques et la lier au business plan (point clé dans l’innovation)
· Comment gérer la relation Contrôleur de Gestion/Chef de Programme/Equipe Programme
Mandatory prerequisites
Maitrise des concepts de base comptables
Maitrise des concepts de controle de gestion
Recommended prerequisites
Maitrise des concepts de base comptables
Maitrise des concepts de controle de gestion
Maitrise de la traduction d'évènements opérationnels dans les 3 états financiers P&L/Bilan/TFT et leur conséquences sur un business Plan
Assessment:
Les étudiants préparent en petite groupe entre les 2 séances un cas pratique complet. Il sont notés sur la restitution de ce cas pratique lors de sa présentation en séance
Weighting : 1.00
ECTS : 3
Lecturer in charge : Nicolas BERLAND (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/nicolas-berland)
Language of instruction : French
Teaching hours : 18
Course content:
Nouvelles structures et contrôle (N-Form, Holacratie). Nouveaux business models et contrôle (Fusac, innovation, post merger integration…). Gérer les tensions à l'aide du contrôle. Organiser le calcul de coûts. Mondialisation et contrôle Relier stratégie et contrôle. Relier management et contrôle. Relier organisation et contrôle.
Skills to be acquired:
Désigner le système de contrôle. Faire face aux enjeux de l'entreprise au 21ème siècle. Devenir un contrôleur busines partner
Weighting : 1.00
ECTS : 3
Language of instruction : French
Teaching hours : 0
Weighting : 1.00
ECTS : 3
Lecturer in charge : Catherine LEVY
Language of instruction : French
Teaching hours : 36
Course content:
Plan du cours :
Thème 1 : Comptabilité financière (Enseignant : Clément Carn) ; durée : 12 heures
Section 1 : Comptes de groupe
Section 2 : Opérations de clôture
Thème 2 : Finance d’entreprise (Enseignant : Clément Carn) ; durée : 12 heures
Section 1 : Evaluation d’entreprise
Section 2 : Evaluation des projets d’investissement & de financement
Thème 3 : Comptabilité de gestion et contrôle de gestion (Enseignante : Catherine Levy) ; durée : 12 heures
Section 1 : Comptabilité de gestion et modèles de coûts, contrôle de gestion
Section 2 : Mesure de la performance
Skills to be acquired:
Objectif : Ce cours vise à consolider les pré-requis des étudiants du Master CAR parcours 202 dans les domaines de la comptabilité de gestion, de la comptabilité financière et de la finance d’entreprise.
Ce cours, résolument technique, vise à renforcer la maîtrise des outils de gestion qui seront analysés et mis en perspective dans le cadre des autres enseignements du parcours 202. Ce cours s’appuie exclusivement sur la résolution d’études de cas à forte dimension calculatoire.
Mandatory prerequisites
Bon niveau en comptabilité financière, comptabilité de gestion et finance d'entreprise
Recommended prerequisites
Bon niveau en comptabilité financière, comptabilité de gestion et finance d'entreprise
Assessment:
examen terminal à 100 %
Weighting : 1.00
Bibliography, recommended reading:
BERLAND N & De RONGE Y (2023), Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales, Pearson, 5e édition
BOUQUIN H. (2008), Comptabilité de gestion, Economica
COLASSE B, Introduction à la comptabilité, Economica, 10e édition
RICHARD J, BENSADON D & RAMBAUD A (2019), Comptabilité financière, DUNOD, 11e édition.
VERNIMMEN P (2026), Finance d’entreprise, 24e édition, Dalloz
ECTS : 6
Lecturer in charge : Gwenaelle NOGATCHEWSKY (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/nogatchewsky-gwenaelle)
Language of instruction : French
Teaching hours : 25
Course content:
Cet enseignement, en partenariat avec l'ARE (l'Association pour le Retournement des Entreprises), de déroule sur le semestre sous le mode projet.
Après deux jours intensifs d'enseignements sur les différents aspects du retournement des entreprises (aspects audit, juridiques, management de transition, relations bancaires, communication de crise), les étudiants sont répartis en équipe de 5 personnes environ. Chaque équipe se voit attribuée un cas réel d'entreprise qui a connu des difficultés. Epaulée par un coach, spécialiste du retournement des entreprises et membre de l'ARE, chaque équipe va, au cours du semestre, faire un diagnostic des difficultés de l'entreprise et proposer un plan de retournement. A la fin du semestre, chaque équipe présente son plan de retournement devant un jury de 8 membres dont un est membre du comité de direction de l'entreprise qui a connu des difficultés et est parvenue à se retourner.
Skills to be acquired:
Identifier les problèmes d'une entreprise en grandes difficultés.
Proposer des scenarii de sortie de crise qui prennent en compte les intérêts des parties prenantes (fournisseurs, banque, salariés, actionnaires)
Assessment:
30% sur la dynamique de l'équipe
30% sur le dossier préliminaire
40% sur le plan de retournement proposé au jury final
ECTS : 3
Language of instruction : French
Teaching hours : 12
Course content:
Introduction to Big Data. (Data Mining. Machine learning. Prediction versus forecasting. Why analytics industrialization does not work well. Why most big data project will not work (skills, data quality and management axes)). Business cas). Labs sessions on SAS Visual Analytics for Data Viz and Machine Learning on Big Data.
More than presenting tools, the aims of this course is to understand the philosophy of a real Analytics Factory and get a better vision of a large plateform for big data.
Skills to be acquired:
Maîtrise de la Data Viz et de la philosophie des outils de Data Mining - Machine Learning. Avoir une sensibilité au big data.
Assessment:
Rapport de Data Viz et synthèse managériale d'un mini projet de Machine Learning
Weighting : 1.00
ECTS : 3
Lecturer in charge : Benoit GERARD (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/gerard-benoit)
Language of instruction : French
Teaching hours : 36
Course content:
Ce séminaire a pour objectif de se familiariser collectivement avec les métiers du contrôle et apprendre de manière créative à outrepasser les problèmes et difficultés liées à ces métiers.
Il a par ailleurs pour but de créer de la cohésion au sein de la promotion.
Skills to be acquired:
Capacité à travailler en groupe.
Capacité à développer sa créativité collective.
Assessment:
Validé, si participation
ECTS : 3
Lecturer in charge : Francis TABOURIN (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/tabourin-francis)
Language of instruction : French
Teaching hours : 27
Course content:
Typologie de l'architecture des systèmes d'information. Notions de base d'urbanisme des Systèmes d'Information et de Gestion. Les progiciels de gestion intégrés et le développement des ERP. Les outils d'aide à la décision et le développement de la "Business intelligence". Fiabilité et pertinence de l'information. Le rôle du contrôleur de gestion dans la gouvernance du système d'information. Etudier les éléments du système d'information de l'entreprise utiles au contrôleur de gestion. Analyse des intéractions entre système d'information du contrôle opérationnel et celui du contrôle stratégique. Les besoins d'analyse transversale seront mis en avant
Skills to be acquired:
Un contrôleur doit gérer ses propres sources d'information par synthèse des systèmes d'information existants et être capable d'intervenir efficacement dans la confection d'un cahier des charges.
Weighting : 1.00
ECTS : 3
Lecturer in charge : Benoit GERARD (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/gerard-benoit)
Language of instruction : French
Teaching hours : 15
Course content:
Cette unité d’enseignement a pour ambition d’amener les étudiants à se questionner, d’un point de vue politique, sur les pratiques de contrôle de gestion. Ainsi, nous cherchons à montrer aux étudiants que le contrôle de gestion ne sert pas forcément l’efficience ou la quête de performance des organisations, qu’il n’est pas toujours rationnel, neutre et objectif, mais qu’il peut aussi être l’outil et/ou la résultante de jeux politiques au sein des ensembles organisés.
Skills to be acquired:
Capacité à prendre du recul sur les pratiques de contrôle.
Capacité à développer sur l'esprit critique.
Capacité à comprendre les enjeux et les idéologies sous-jacentes aux systèmes de contrôle.
Mandatory prerequisites
Bonne maîtrise technique des outils de comptabilité et de contrôle de gestion.
Recommended prerequisites
Notions de base de sociologie.
Assessment:
Contrôle continu – 30%
Contrôle terminal – 70%
Weighting : 1.00
Bibliography, recommended reading:
Bibliographie donnée uniquement aux participants.
ECTS : 3
Language of instruction : French
Teaching hours : 0
Weighting : 1.00
ECTS : 3
Lecturer in charge : Celine BAUD (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/baud-celine)
Language of instruction : French
Teaching hours : 36
Course content:
Contrôle de gestion par domaine : - Contrôle de gestion en banque et assurance. - Contrôle de gestion des achats. - Contrôle financier à l'international - Contrôle dans le secteur public.... Théories du contrôle et prise en compte des spécificités : - Théories de la contingence - Les grands théories modernes du contrôle - Contrôle, diversité des cultures et diversité des logiques Le cours permet de mettre en évidence les logiques spécifiques du contrôle de gestion et du contrôle financier dans des domaines ou des secteurs particuliers. Des interventions professionnelles permettent d'illustrer cette diversité et les séances théoriques permettent d'en saisir les enjeux. Le cours vise à permettre aux étudiants de repérer les situations où il sera pertinent d'adapter les outils de contrôle classiques à la situation rencontrée.
Skills to be acquired:
Capacité à s'adpater et à adapter ses outils aux contextes d'utilisation.
Weighting : 2.00
Lecturer in charge : Benoit GERARD (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/gerard-benoit)
Language of instruction : French
Teaching hours : 15
Course content:
Ce cours inversé, reposant sur des protocoles de Design thinking, est scindé en deux modules :
- Construire de manière émergente des profils d'experts du contrôle et en identifier les caractéristiques et les enjeux sous-jacents.
- Résoudre collectivement des problèmes concrets rencontrés dans l'exercice d'un métier du contrôle.
Skills to be acquired:
Capacité à théoriser collectivement.
Capacité à résoudre des problèmes collectivement.
Mandatory prerequisites
Réaliser un apprentissage dans les métiers du contrôle.
Recommended prerequisites
Avoir une expérience antérieure dans les métiers du contrôle.
Assessment:
Évaluation d'une proposition de théorisation.
Weighting : 1.00
Bibliography, recommended reading:
Une bibliographie sur les méthodes de Design Thinking est disponible pour les étudiants intéressés à l'issue des séances.
ECTS : 6
Language of instruction : French
Teaching hours : 0
Course content:
Le mémoire permet aux étudiants d'approfondir une thématique à partir de la littérature académique existante et d'une enquête de terrain. Cet exercice peut par ailleurs permettre aux étudiants de se créer un domaine d'expertise et à être reconnu sur celui-ci.
Skills to be acquired:
Capacité à structurer et à rédiger un travail académique. Capacité de monter en abstraction et à théoriser. Capacité à le présenter dans le cadre d'une soutenance.
Mandatory prerequisites
Réaliser une revue de littérature.
Mener une enquête de terrain.
Recommended prerequisites
Avoir déjà réalisé un mémoire
Assessment:
Évaluation du mémoire sur 20
Weighting : 5.00
Bibliography, recommended reading:
Des lecteurs sont recommandées aux étudiants par leur tuteur en fonction de la thématique d'étude.
Lecturer in charge : Benoit GERARD (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/gerard-benoit)
Language of instruction : French
Teaching hours : 3
Course content:
Former les étudiants à la méthodologie de mémoire afin de les aider à savoir structurer un mémoire, mener à bien une étude empirique et monter en abstraction pour délivrer un message.
Structuration du mémoire & revue de littérature.
Méthodologie de recherche & étude empirique (questionnaires, entretiens, observation, etc.).
Analyse des résultats & discussion.
Skills to be acquired:
Capacité à structurer un mémoire.
Capacité à mener une étude de terrain.
Capacité à théoriser.
Capacité à mettre en oeuvre une méthodologie de recherche.
Mandatory prerequisites
Avoir déjà lu des articles de recherche.
Recommended prerequisites
Avoir déjà réaliser un mémoire.
Assessment:
Il n'y a pas de contrôle de connaissances spécifiques. L'évaluation porte sur le mémoire.
Bibliography, recommended reading:
Les lectures recommandées varient en fonction des questions et problèmes rencontrés par les étudiants.
ECTS : 3
Lecturer in charge : Lionel BIANCHI
Language of instruction : French
Teaching hours : 36
Weighting : 2.00
ECTS : 6
Lecturer in charge : Etienne MAUUARY (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/mauuary-etienne)
Language of instruction : French
Teaching hours : 54
Course content:
L’enseignement débute par une approche théorique des principes de la gestion de projet et des techniques de conduite du changement. Cette base conceptuelle est complétée par une mise en pratique à travers un projet réalisé en partenariat avec une entreprise. Les étudiants analysent la problématique exposée par le comité de direction, puis définissent les actions à mettre en œuvre pour y répondre. Le cours fournit les outils nécessaires pour structurer ces actions, en respectant la culture et les objectifs de l’organisation. Enfin, les travaux aboutissent à la conception d’un support de projet créatif et d’un dossier technique orienté performance et changement, présentés devant un jury professionnel.
Skills to be acquired:
Les étudiants devront être capables de piloter un projet en équipe, d’appliquer les méthodes de gestion de projet dans un contexte réel, de conduire le changement en anticipant ses impacts organisationnels, de communiquer efficacement avec des praticiens et des parties prenantes, et de proposer des solutions créatives adaptées à des problématiques concrètes.
Assessment:
Présentation du projet + dossier
Weighting : 2.00
ECTS : 3
Lecturer in charge : Aida CHESNEAU
Language of instruction : French
Teaching hours : 15
Course content:
Management Control Systems. Risk and Internal Control. Review and Audit of Control Systems. Management of Financial Risk. Risk and Control in Information Systems. Risk Management CIMA P3. what risks does the organisation face and how canthose risks be managed and controlled. The scope of the course incudes both financial and non-financial risks. The management strategies covered extend to the use of financial instruments, and more general strategies of risk identification and management, involving establishing and monitoring appropriate systems of internal control. With the growing importance of "new" sources of risk, the course pays particular attention to risks arising from governance, ethical and social/environmental issues.
Skills to be acquired:
Maîtrise des concepts et des démarches de Risk Mangement dans un contexte anglosaxon.
Weighting : 1.00
ECTS : 3
Lecturer in charge : Lionel BIANCHI
Language of instruction : French
Teaching hours : 15
Weighting : 1.00