Le rôle du manager
Les attitudes dans les moments clés
Animer et motiver
Fixer des objectifs/Evaluer
Écouter (la communication interpersonnelle)
Superviser
Développer
Les facteurs de motivation
Le manager coach 3. Le travail en équipe Conditions d’efficacité de l’équipe
Les styles de management
Directif, Participatif, Informatif, Délégatif
Choix selon compétences et motivations
Adaptation du management aux types de personnalité
Besoins psychologiques et style préféré
Problématiques spécifiques de management
Gestion des conflits
Management à distance
Management interculturel
Développement de l’équipe
Méthode :
•Apports théoriques.
•Cas
Mode de contrôle des connaissances :
Examen écrit final – participation
Université Paris Dauphine - PSL - Place du Maréchal de Lattre de Tassigny - 75775 PARIS Cedex 16 - 21/11/2024