ECTS : 4
Volume horaire : 36
Description du contenu de l'enseignement :
Comprendre les fondamentaux de la stratégie d’entreprise, analyser l’environnement et la capacité stratégique d’une entreprise, formuler une analyse critique d’une stratégie d’entreprise.
Description de l'enseignement
I-Penser l’environnement
-De la concurrence pure et parfaite à l’action stratégique
-D’un environnement homogène à un environnement différencié
II-Construire l’avantage concurrentiel
-Le positionnement stratégique
-Les ressources et compétences
-vers une architecture des ressources
III-Développer l’entreprise
-Le choix des activités stratégiques (recentrage/diversification)
-Faire ou faire faire (croissance interne/ externe/ partenariat)
IV-Agencer les capacités stratégiques
-Le rôle du siège et des périphéries
-Les structures organisationnelles
-Vers l’entreprise globale ?
Responsables : Aurore Haas
Compétence à acquérir :
Savoir diagnostiquer le positionnement stratégique d'une entreprise
Comprendre les principaux processus stratégiques de l'entreprise
Développer la capacité de synthèse et d'analyse critique
Mode de contrôle des connaissances :
Contrôle continu (50%)
Contrôle final (50%)