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Devenir un consultant en management : les fondamentaux

ECTS : 3

Description du contenu de l'enseignement :

Le cours "Devenir un consultant en management : les fondamentaux" est animé par Capgémini Invent, en partenariat avec le cabinet. Il a pour but d'introduire et de former aux compétences de base pour le consulting en stratégie, organisation, transformation et numérique.  L'équipe de consultants juniors et seniors mobilisés propose des séquences de cours, des mises en situation de mission, des cas de consulting et des hackathons de consulting. 

Compétence à acquérir :

Maîtriser les techniques de base du consulting en stratégie, transformation et organisation

Comprendre et maîtriser les fondamentaux d'une mission de consulting

Acquérir le vocabulaire, le savoir-faire et le savoir être fondamental du consultant


Mode de contrôle des connaissances :

Capgémini Invent s'appuie sur l'évaluation des pratiques et le contrôle continu pour noter les étudiants à partir de situations les plus professionnelles possibles. 

Bibliographie, lectures recommandées :

 

Le conseil: le livre du consultant et du client, par Jean Simonet et Jean-Pierre Bouchez

Les équilibristes, par Alaric Bourgoin

Lecture régulière de Consultor (https://www.consultor.fr/)
 

Document susceptible de mise à jour - 01/04/2026
Université Paris Dauphine - PSL - Place du Maréchal de Lattre de Tassigny - 75775 PARIS Cedex 16