ECTS : 0
Description du contenu de l'enseignement :
Prend une forme très expérientielle : étude de cas, retour d'expérience, formation sur un outil ou une pratique, networking.
Les learning expeditions consistent en des visites de cabinets et d'entreprise, des séminaires universitaires et des moments plus culturels. Ils intègrent des temps d'échanges avec des acteurs locaux, des expatriés, des alumni du 128 et de Dauphine en général. Situé à un moment charnière, à la fin de la dernière période universitaire, le VE est souvent l'occasion de revenir sur son projet professionel et son projet de vie pour les étudiant.e.s du 128
Compétence à acquérir :
Ce module intègre les clubs MBC, ateliers MBC et séminaires du MBC.
Ces événements sont l'occasion de rencontrer, collaborer et d'être formés par les partenaires de notre écosystème, en particulier : Deloitte, PwC, EY, J&S, Capgémini Consulting, LVMH, Apple, Google, BPCE, Fortis Mazars, KPMG Advisory, IBM, JP Morgan, Vertone, ENGIE, Thalès, Renault ou encore la SG, BNP ou BPI. Ils abordent les tendances et nouvelles pratiques liées au conseil externe (en stratégie, transformation et organisation), au conseil interne et au management.
Le Voyage d'Etude du MBC permet de découvrir des nouvelles pratiques, des nouvelles formes d'organisation, de nouvelles stratégies, sur un thème donné, dans le contexte d'une ville explorée pendant 8 à 9 jours en Europe ou hors-Europe. En lien avec les thèmes du master 128 : organisation, stratégie, transformation et numérique, et le prisme alternatif et responsable de la formation.
Mode de contrôle des connaissances :
Validation liée à la participation et la remise d'un délivrable deux semaines après le VE (en binôme), sur le thème annuel.
Bibliographie, lectures recommandées :
Des lectures sur le pays et la ville visitées sont toujours les bienvenues.