Description du contenu de l'enseignement :
Le cours "Méthodologie avancée du conseil en management" est animé par des managers et consultants seniors du cabinet Julhiet Sterwen
Il est centré sur les techniques avancées de conseil en stratégie, management, transformation et organisation
Enseignement est organisé principalement autour d’une mise en situation transversale et actuel : mission de conseil auprès d'un client fictif
Des retours d'expériences, cas et mises en situations viendront également enrichir ce projet principal
Compétence à acquérir :
Le cours "Méthodologie avancée du conseil en management" est animé par des managers et consultants seniors du cabinet Julhiet Sterwen
Il est centré sur les techniques avancées de conseil en stratégie, management, transformation et organisation
Au terme du cours, les compétences visées sont :
- Comprendre l’environnement de la mission de conseil en mobilisant les outils de diagnostic sur les volets structurel, RH, politique et culturel
- Analyser une situation de changement en s’appuyant sur le diagnostic organisationnel : identifier les leviers et les freins
- Accompagner la mise en œuvre d’un projet de transformation : définir les objectifs et les prioriser, programmer l’intervention, déterminer les modalités de communication et de négociation du projet
- Positionner une offre de conseil : analyser un appel d’offre, élaborer et défendre une proposition commerciale, tarifer une proposition commerciale
- Proposer des réponses opérationnelles dans un cadre expérimental
- Définir les méthodes d’accompagnement et de formation les plus adaptées en s’appuyant sur des référentiels et approches innovants
Mode de contrôle des connaissances :
Contrôle continu (100%) : travaux de groupe, 6 points d’évaluation animé par les consultants du cabinet Julhiet Sterwen
Bibliographie, lectures recommandées :
Gilbert P., Lancestre A. (2008), Le conseil en management, Analyses et études de cas, Dunod. Stern P., Schoettl J.-M. (2012), La boîte à outils du consultant, Dunod. Pinto J. K. (2013), Project Management, Achieving competitive advantage, Pearson. Romelaer P. (2011), Organisation : panorama d'une méthode de diagnostic.