ECTS : 6
Description du contenu de l'enseignement :
Le module sera illustré par de la présentation méthodologique, de la mise en pratique via des ateliers et par des retours d'expériences de missions réalisées par des consultants.
Compétence à acquérir :
Etre capable de comprendre :
- comment le plan stratégique s'inscrit dans toute la démarche de l'organisation
- les liens entre stratégie, innovation et design de service
- les impacts (atouts) des différents dispositifs d'innovation dans les organisations
- l'articulation entre la notion d'entreprise à mission et le fonctionnement des cabinets de conseil, entre contraintes business et convictions
Etre capable de mettre en oeuvre :
- une démarche de (re)conception allant de l'identification des poches de valeur stratégiques / des nouveaux relais de croissance jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle de la stratégie dans un groupe
Mode de contrôle des connaissances :
Contrôle des connaissances et livrables, modalités communiquées chaque année par les intervenants.