ECTS : 3
Description du contenu de l'enseignement :
- Diagnostic stratégique de l’environnement d’une business unit
- Choix stratégiques pour gagner un avantage compétitif au niveau d’une business unit
- Diversification stratégique et rôle de la holding parentale
- Méthodes pour combler l’écart strategique (croissance organique, alliances, acquisitions)
Compétence à acquérir :
Comprendre à l’aide de frameworks et cas pratiques simples les choix stratégiques des entreprises au sein d’un environnement macroéconomique et concurrentiel donné
Mode de contrôle des connaissances :
- Présentations en groupe (70%)
- Participation aux cas pratiques étudiés en cours (30%)