Stratégie

ECTS : 4

Language of instruction : French

Teaching hours : 36

Course content:

Les objectifs pédagogiques du cours sont : 

• Réaliser un diagnostic stratégique complet (mobilisant les outils d'analyse interne et externe) et formuler une problématique basée sur la synthèse (SWOT) de ce diagnostic  
• Connaître les stratégies génériques et leurs modes de développement et pouvoir les identifier au travers de cas d'entreprise ou d'actualité  
• Savoir élaborer et évaluer différentes options pour répondre à une problématique stratégique  
• Connaître les implications du choix d'une stratégie en terme de déploiement et de « faire stratégique ».

• 1. Introduction à la stratégique d'entreprise et au management stratégique  
• 2. L'analyse stratégique (diagnostic fondé sur une analyse externe et interne)
• 3. Les choix stratégiques : stratégies business (par DAS), stratégie corporate  
• 4. La mise en œuvre de la stratégie (modes de développement et déploiement stratégique).

Skills to be acquired:

L’objectif du cours de management stratégique est de donner des clés de compréhension, d’analyse et d’évaluation des manœuvres stratégiques d’une organisation évoluant dans un environnement concurrentiel. L’étudiante et l'étudiant doit être capable de dresser un diagnostic stratégique et de proposer des recommandations, non seulement quant aux choix effectués mais également sur les modes de mise en œuvre des stratégies retenues.

Assessment:

• Examen terminal : 50%
• Exposé et contrôle continu : 20%
• Cas de stratégie à résoudre en collectif : 30%.

Weighting : 1.00

Bibliography, recommended reading:

• Johnson, Whitington, Scholes, Angwin, Regnèr, Fréry, Stratégique, Pearson Education, 2017, 11e éd
• Lehmann-Ortega, Leroy, Garette, Dussage, Durand, Strategor, Dunod, 2019, 8e éd
• Helfer, Kalika, Orsoni, Management stratégique, Vuibert, 2019, 11e éd.