ECTS : 6
Enseignant responsable : Gwenaelle NOGATCHEWSKY (https://dauphine.psl.eu/recherche/cvtheque/nogatchewsky-gwenaelle)
Langue du cours : Français
Volume horaire : 36
Description du contenu de l'enseignement :
Chapitre 1 : Principes fondamentaux de la planification et de la gestion budgétaire
Chapitre 2 : Elaboration des budgets et animation du processus budgétaire
Chapitre 3 : Contrôle budgétaire
Chapitre 4 : Contrôle des investissements et des activités discrétionnaires
Chapitre 5 : Les prix de cession internes
Chapitre 6 : Rôles, critiques et propositions de rénovation
Compétences à acquérir :
Comprendre les caractéristiques et les enjeux du pilotage budgétaire
Savoir élaborer les différents budgets d'une organisation
Maîtriser les enjeux du contrôle budgétaire et savoir mesurer des écarts
Comprendre les enjeux des PCI
Comprendre les limites du processus budgétaire traditionnel
Maîtriser les méthodologies de BBZ et d'ABB
Pré-requis obligatoires
Des connaissances de base de comptabilité et de contrôle de gestion
Mode de contrôle des connaissances :
contrôle continu + examen sur table
Coefficient : 1.25
Bibliographie, lectures recommandées :
Berland N. et de Rongé Y. (2016), Contrôle de gestion, Pearson Education France, 3ème édition.
Horngren, C. T., Bhimani, A., Srikant M.. Datar, & Foster, G. (2009). Comptabilité de gestion. Pearson Education.
Berland, N. (2002). Le contrôle budgétaire. La Découverte.
Bouquin, H. (1992). La maîtrise des budgets dans l'entreprise (p. 173). Edicef.